Los propietarios de negocios enfrentan muchas tareas mientras trabajan para lanzar o expandir sus negocios. Usa esta lista de verificación como una hoja de ruta paso a paso o marca las tareas en el orden que tenga sentido para ti. Completa la lista de verificación en línea o descárgala ahora para comenzar.
Tu guía paso a paso para iniciar una pequeña empresa exitosa
Considera dónde venderás más productos o servicios, ya sea en línea, en
tu propia tienda o a través de una aplicación móvil. La decisión sobre dónde basar tu negocio podría
verse afectada por tu capacidad o capital, tipo de productos o servicios, proximidad a
proveedores, experiencia, fuerza de trabajo disponible o un entorno fiscal o legal beneficioso.
(1 - 2 días)*
Calcula si debes arrendar o comprar
Es hora de mover tu negocio de la idea a la práctica. Un primer paso simple es
detallar completamente tu plan para entregar un producto o servicio. Puedes hacerlo identificando los
pasos, socios y proveedores necesarios, y establecer un marco temporal para el desarrollo
de tu operación y de llevar tu producto o servicio a los clientes. Buscar en línea
herramientas de cronogramas para encontrar la que funcione para ti.
(4 - 5 días)*
Identifica un nombre para tu negocio que lo diferencie, hable de tus valores y
y atraiga a los clientes potenciales. Una vez que identifiques un nombre, verifica su
disponibilidad para garantizar que no sea una marca registrada o que ya esté siendo utilizado por otro negocio. Además,
asegúrate de que puedes adquirir un dominio web y los identificadores en redes sociales que sean similares al
nombre.
(2 - 3 días)*
Hazte algunas preguntas importantes sobre con cuánta responsabilidad te sientes cómodo,
cuánto control te gustaría mantener sobre tu negocio a medida que crece y
si confiarás en socios financieros, logísticos o expertos. Esto te ayudará a decidir
qué estructura legal es adecuada para tu negocio: empresa de único propietario, sociedad, LLC
o corporación. Ahora que has determinado tu estructura preferida, considera
consultar con un experto sobre las implicaciones legales y fiscales, y si esta es la
mejor opción para ti.
(3 - 7 días)*
Decide qué combinación de amigos y familiares, préstamos, inversores ángeles, colaboración colectiva
y autofinanciamiento es adecuado para ti y tu negocio. Crea un presupuesto inicial utilizando la
Hoja de trabajo de presupuesto, considera las tasas de interés y sopesa las ventajas y desventajas de confiar en
inversión externa u otras opciones.
(14 - 31 días)*
Tómate un tiempo para considerar tu elección. ¿Qué servicios necesitarás de una
institución financiera? Algunas preguntas a considerar incluyen: ¿Ofrece tu institución financiera
préstamos de la SBA? ¿Cómo es su estructura de tarifas? ¿Cuál es su reputación? ¿Planeas
hacer la mayor parte de tus negocios a nivel local?
(1 - 2 días)*
Deberías haber sentado las bases para su enfoque de ventas y marketing en tu
plan de negocios. Ahora es el momento de aprovecharlo. Decide qué canales de publicidad y marketing
te permitirán correr la voz sobre tu producto y sus beneficios.
El marketing ayuda a construir tu reputación; la publicidad ayudará a impulsar las ventas. Las redes
sociales son un gran recurso para conectarte directamente con socios y clientes, y para
comunicar tu misión y valores en un entorno menos comercial.
(4 - 7 días)*
Identifica las áreas donde necesitas ayuda, qué tipo de habilidades deben poseer los empleados y
cómo se adaptará esto a tu presupuesto. Establece un proceso para encontrar candidatos que se alineen con
tu misión y valores. Familiarízate con los estatutos legales relacionados con la contratación; necesitarás
considerarlos antes de crear una descripción del trabajo, entrevistar, contratar e incorporar.
(14 - 21 días)*
Mantener registros detallados, claros y precisos es importante no solo para la paz mental
sino para la preparación de impuestos y el cumplimiento legal. Un buen mantenimiento de registros y de
los procesos contables también te ayuda a comprender mejor tu estado financiero,
competencia y pronóstico. Comienza con plantillas para documentos comunes para
ahorrar tiempo y ayudar a garantizar que tus bases estén cubiertas.
(7 - 14 días)*
Asóciate con proveedores, distribuidores y proveedores de servicios que se alineen con tus objetivos,
presupuesto, misión y valores. En el entorno comercial actual, un enfoque en la sostenibilidad
en tu cadena de suministro proporciona estabilidad y demuestra tu compromiso con
la equidad, la igualdad, la justicia y el medioambiente.
(21 - 31 días)*
