Convertirse en propietario de negocio puede ser ciertamente tentador. Puedes ser tu propio jefe, dirigir las cosas como quieras y tener oportunidades de crecimiento personal y financiero. Pero puede haber una curva de aprendizaje pronunciada al principio. Especialmente en el caso de las pequeñas empresas, el propietario de negocio a menudo tiene que llevar muchos sombreros: gerente, contador y vendedor, por nombrar tres.

Lanzar una pequeña empresa también puede ser arriesgado. Puede que las ventas sean menores de lo esperado o que tengas que hacer frente a gastos inesperados que no puedes afrontar.

Antes de comprometerte a crear una nueva empresa, escribe una lista de los riesgos comerciales a los que podrías enfrentarte en el primer año. Puedes hablar con tus posibles socios comerciales o con otros propietarios de negocios con experiencia para conocer sus experiencias y obtener algunas ideas.

Valora las tasas como bajas, medias o altas. Si los riesgos son medios o altos, pueden hacer que tu empresa corra el riesgo de fracasar. Pregúntate: "¿Merece la pena el riesgo de iniciar este negocio?"

Tu decisión puede afectar a tu bienestar económico, a tu vida familiar y a tu salud, así que piensa detenidamente en lo que puedes hacer para evitar los riesgos, o convertir un riesgo medio en uno bajo. También puedes desarrollar planes de respaldo en caso de que tu negocio no funcione.

Si estás preparado para continuar, puedes empezar tu viaje conociendo los pasos que requerirás para iniciar y dirigir un negocio con éxito.

Iniciar un negocio
Independientemente del tipo de producto o servicio que vendan, muchos propietarios de negocios pequeños tienen que pasar por un proceso similar para convertir una idea en una empresa real. Desde la creación de un plan de negocio hasta el registro de tu empresa en las organizaciones gubernamentales adecuadas, el proceso puede incluir una mezcla de pasos prácticos y legales. Más información.

Claves para el éxito
No existe un único camino para iniciar una pequeña empresa con éxito. Muchas empresas medianas y pequeñas no sobreviven los primeros años. Los propietarios de negocios no pueden controlarlo todo, pero puedes prepararte para el éxito aprendiendo lo que distingue a los negocios rentables de los que fracasan. Más información.